Doğru ihtiyacı anlamanın yolunun doğru soruları sormayı bilmekten geçtiğine inanıyor, o yüzden ilk soruyla başlıyoruz;
“Sizin Gerçekten Neye İhtiyacınız Var?”
Değişen pazar ve teknoloji trendlerine göre, şirketimin durduğu ve ulaşmak istediği yeri yeniden gözden geçirmek ve şirketimi pozisyonlamak istiyorum.
Girişimcilik dünyasını şirketimin ihtiyaçlarına göre benim için koordine edilmesine ve birlikte inovasyon kanallarının çalıştırılmasına ihtiyacım var.
Şirketimde iç ve dış inovasyon dengesini kurmak ve birlikte çalıştırmak istiyorum.
Ar-Ge yapımı stratejik görüyorum ve Ar-Ge Merkezi Yetkinlik Modeli’ne göre yapılanmak ve bu süreci en etkin ve verimli şekilde yönetmek istiyorum.
Şirketimin dönüşmesi gerektiğini biliyorum ama nereden başlamam gerektiğini analiz edip, bir yol haritası çıkarmak ve bunu planlı bir şekilde hayata geçirmek gerekiyor.
Organizasyonumda iç girişimciliği desteklemek, iç inovasyon iş modelleri geliştirmek istiyorum.
Teknoloji trendlerinin pazar stratejilerini nasıl etkileyeceğini analiz etmek, ürün-pazar planları ile doğrudan eşleşen teknoloji yol haritasını hazırlamak istiyorum.
Şirketimde Ar-Ge’yi tüm birimlerle entegre hale getirmek ve çevik yönetmek istiyorum.
Dijital iş dönüşümünü, dijital teknolojiler ve yeni iş modellerini kullanarak, iş performansını yükseltmek ve sürdürülebilir rekabet gücü kazanmak için organizasyonu en iyi hale getirmeyi hedefliyorum.
Neden dönüşmem gerekiyor? Neleri dönüştürmem gerekiyor? Bu dönüşümü nasıl hayata geçireceğim?